본문 바로가기
에너지절감

증기공급 관리강화, 열이송 시스템

by 1picklink 2021. 8. 14.
반응형

1. 개요


1) 사업장 개요


○ 생산품목 : 냉장고, 전자렌지, 오븐 청소기
○ 종업원수 : 3,300명
○ 연간 에너지사용량 (2007년도)
- 연료 : 5,619toe
- 전력 : 81,976MWh


2) 사례 개요


○ 본사업장의 활동은 야간 및 휴무일 냉장고 생산라인에는 발포액 응고 방지 및 일부 성
형기로 인하여 생산 Line 전체 24Hr 스팀을 공급합니다. 이로 인해 불필요하게 많은 방
열 손실이 발생하여 이 부분을 개선하고자 하는 목표로 생산라인 스팀 방열손실 개선이
라는 Theme를 선정하였다.


3) 실증사례 실시기간


○ 계획수립 : 2008년 1월~2월
○ 개선추진 : 2008년 3월~3월
○ 효과측정 및 검증 : 2008년 3월~4월

 

 

4) 대상설비 개요

 

공정흐름과 설비특성 요약

 

 

 

공정도

 

 

2. 개선 추진배경


○ 지속적인 생산라인 T/T 개선을 통하여 제품 생산을 위한 근무간 감소로 인해 야간 및
휴무일 생산이 줄어들게 되었다. 따라서 기존에는 24Hr 전 공정에 스팀을 공급하여 사
용하였으나 생산이 없는 야간 및 휴무일에도 특정구역 스팀 사용으로 인해 계속해서 공
급하다 보니 많은 스팀 방열 손실이 발생하는 것을 발견하게 되었다. 이러한 낭비를 제
거하고자 생산라인 스팀 방열손실이라는 본 Theme를 선정하여 진행하였다.


3. 기존 시스템의 현황 및 분석


1) 현황


○ 기존에는 보일러에서 스팀을 생산하여 냉장고 생산라인 전체로 공급하였다. 그러다 보니
사용하지 않는 각종 열설비 및 대구경의 스팀 공급 배관의 방열 손실이 발생하여 에너
지 손실이 발생하였다.


2) 분석


○ 실제 야간 및 휴무일에 필요한 스팀을 계산하면 아래와 같이 났다.

 

 

- 710kg/h(배관 방열손실 및 응축수 설비 문제 발생 고려 : 140%) - 그러나 실제 야간 및
휴무일에 공급되고 있는 스팀량은 1.8~2Ton/hr의 스팀이 공급되고 있어 이 부분의 절감
개선이 요구되어졌다.

 

 

 

 

4. 개선 추진경위


1) 추진체계


○ 사업장 내 전반적인 Utility 설비는 시설기술그룹에서 관리하고 있으며, 보일러운전 및
관리는 시설기술반에서 관리하고 있다. 본 문제점에 대해서는 먼저 보일러 운전자와 에
너지 담당자간의 문제점 개선 Meeting을 통하여 공유를 하였다. 에너지 담당자는 문제
점을 분석한 뒤 개선이 시급이 요구되었고 사업 생산산기술에 통보한 뒤 개선을 하고자
하는데 합의하였다.

 

2) 목표설정


○ Steam Main 배관 및 생산설비 열교환기 내 방열 손실을 완전히 제거하는데 목표를 설
정하였다. 그래서 야간 및 휴무일에 스팀을 요구하는 곳에만 스팀을 공급하는 Direct 배
관을 설치하는 걸로 결정하였다. 에너지 절감 목표는 아래 계산식과 같이 1.2억원/년 절
감이 예상되었다.


① 산출근거
▷ 개선 전 평균 스팀사용량 : 2,476㎏/hr
▷ 스팀 생산 원단위 : 36원/㎏

▷ 생산라인 비가동 시 특정설비를 위한 연간스팀 공급시간 : 1,890hr/yr
- Pre Mix실 : 1,440hr/yr [6개월/년(10월 ~ 익년 4월) × 30일/월 × 8hr/일 (PM 8시 ~
AM 4시 기준)]
- Female 성형기 : 450hr/yr [12개월/년 × 25일/월 × 3h/일 × 0.5년 (순수 야간시간 성형
기 가동을 위한 공급율)]

② 에너지 절감금액 ☞ 120,000천원/년
▷ 개선 전 스팀 사용금액
1,890hr/yr × 2,476㎏/hr × 36원/㎏ = 168,467천원
▷ 개선 후 예상스팀 사용금액
1,890hr/yr × 710㎏/hr × 36원/㎏ = 48,308천원

 


3) 문제점 및 검토


○ 개선 후 Main 배관 내 열손실에 의한 응축으로 아침 초기 가동시 워터햄머 문제가 예상
되었다. 이러한 부분은 초기 스팀 공급 시간을 일찍 시작하여 서서히 배관 및 설비를 승
온 할 수 있도록 보일러 운전자 및 생설비 관리자를 교육을 통하여 숙지 시켰다.

 

 

 

5. 개선내용


○ 투자비를 최소화하기 위하여 기존에 있던 스팀 배관을 최대한 활용하여 공사를 하였다.

 

개선 후 야간 및 휴무일 스팀 사용량이 아래와 같이 급격히 감소하였다.

 

 

 

6. 개선효과(계량, 비계량)


1) 계량효과


가. 투자비


① 산출근거
▷ 개선 전 평균 스팀사용량 : 1,832㎏/hr
▷ 스팀 생산 원단위 : 36원/㎏
▷ 생산라인 비가동 시 특정설비를 위한 연간스팀 공급시간 : 1,890hr/yr
- Pre Mix실 : 1,440hr/yr
[6개월/년(10월 ~ 익년 4월) × 30일/월 × 8hr/일(PM 8시 ~ AM 4시 기준)]
- Female 성형기 : 450hr/yr
[12개월/년 × 25일/월× 3h/일 × 0.5년(순수 야간시간 성형기 가동을 위한 공급율)]
② 에너지 절감금액 ☞ 106,000천원/yr
▷ 개선 전 스팀 사용금액
: 1,890hr/yr × 1,832㎏/hr × 36원/㎏ = 124,649천원
▷ 개선 후 예상스팀 사용금액
: 1,890hr/yr × 272㎏/hr × 36원/㎏ = 18,506천원

 

나. 공사비


○ 배관공사 : 23,000천원
○ 주요공사내용
① 스팀배관 신설
흑관 100A 6m, 65A 12m, 50A 280m, 25A 110m
② 스팀용 밸브 신설 및 교체
Butterfly V/v 50A 5EA, 25A / 20A 각 15EA, Ball V/v 25A / 20A 각 15EA
스팀 방열기용 Trap 20A 12ea 신설

 

 

2) 비계량효과


○ 본 개선활동을 통하여 보일러 운전자들도 사업부 생산 변동에 따라 어떻게,얼마나 스팀
이 사용되는지에 대해 더욱 관심을 가지게 되었다. 또한 생산변동에 따라 적절히 스팀을
공급하면 많은 양의 연료비를 절감 할 수 있다는 것을 알게 되어 현장 근무자들에게 많
은 교육이 되었다.


7. 개선시 애로(유의)사항 및 해결방안


○ 본 개선활동을 통하여 야간 및 휴무일에 많은 양의 스팀 손실을 개선하여 기존 대형보
일러(15Ton/hr x 2EA, 20Ton/hr x 2EA)운영에 문제점이 발생하였다.
○ 그래서 다음 개선을 저부하 운전에도 가능한 소형 보일러 설치를 통한 효율개선 이 필
요하게 되어 이 부분도 개선하여 저부하 운전에도 대처할 수 있는 시스템을 갖출 수 있
었다.

 


참고문헌
1. 한국에너지공단, 산업체 에너지절약 우수사례집,2008

 

 

 

 

EG-TIPS 에너지온실가스 종합정보 플랫폼

에너지 절감의 방법으로 증기공급 관리강화, 증기 및 응축수시스템 합리화, 응축수 회수배관 개선, 냉각시스템 개선, 노후보온재 교체, 분리형 히트파이프를 이용한 고효율 폐열회수장치, 외기

tips.energy.or.kr

 

 

 

 

 

 

마이 홈플러스, 홈플퀴즈 및 쿠폰 포인트 등의 이벤트 혜택!

 

마이 홈플러스, 홈플퀴즈 및 쿠폰 포인트 등의 이벤트 혜택!

1. 마이 홈플러스 마이 홈플러스 앱은 홈플퀴즈 및 쿠폰과 이벤트 등의 정보를 얻을 수 있어 내 마음에 쏙 드는 맞춤 쿠폰과 이벤트 정보를 받을 수 있습니다. 또, 스마트 결제를 통해 매장 계산

homeplusquiz.com

 

농협몰, 농협에서 운영하는 국민행복장터 농협몰!

 

농협몰, 농협에서 운영하는 국민행복장터 농협몰!

농협에서 운영하는 국민행복장터 농협몰, 이제 모바일로 손 안에서도 활용하실 수 있습니다. 농협몰은 농협을 통한 최고 품질의 농축산물과 다양한 생활용품을 합리적인 가격으로 구매

homenapkin.com

 

 

케이뱅크, 다른은행 계좌 가져오기도 가능!

 

케이뱅크 (K bank), 다른은행 계좌 가져오기도 가능

카카오뱅크와 쌍벽을 이루는 케이뱅크 (K bank) 입니다. 최근 케이뱅크에서 다른은행 계좌 가져오기 서비스를 출시하였고, 이로인해 다른 기관에 있는 내 계좌에서 돈을 편리하게 가져올 수 있

free.pe.kr

 

반응형

댓글